Krisenmanagement-Beratung

Sofortige Stabilisierung und strategische Neuausrichtung in kritischen Unternehmensphasen. Wir sichern Ihre Liquidität, schützen vor Haftungsrisiken und schaffen die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Liquiditäts-Runway-Rechner

Liquide Mittel inkl. verfügbarer Kreditlinien

15%

Geschätzte Kostensenkung durch sofortige Maßnahmen

Stabil: Ausreichende Liquiditätsreserve bei aktuellen Annahmen.

Runway

43,3 Wochen

Monate

10,0 Monate

Wöchentlicher Cash-Burn

3.462 €

Monatlicher Netto-Abfluss

15.000 €

Mit Sofortmaßnahmen

Verlängerter Runway: 866,7 Wochen (200,0 Monate)

Runway = Verfügbares Cash ÷ wöchentlicher Netto-Abfluss

Unverbindliche Schätzung, keine Beratung. Ergebnisse dienen nur der ersten Orientierung.

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Unsere Maßnahmen im Krisenmanagement

Fünf bewährte Maßnahmen, die Ihr Unternehmen in der Krise stabilisieren und auf Erfolgskurs bringen.

1

13-Wochen-Liquiditätsplanung

Detaillierte Liquiditätsplanung zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit und Vermeidung von Insolvenz.

Wirtschaftlicher Nutzen

Durch eine präzise 13-Wochen-Liquiditätsplanung erhalten Sie vollständige Transparenz über Ein- und Auszahlungen. Dies ermöglicht frühzeitiges Erkennen von Liquiditätsengpässen und gezielte Steuerungsmaßnahmen. Typische Einsparungen: 50.000-200.000 € durch Vermeidung von Insolvenzkosten und Zinsen für teure Überbrückungskredite. ROI: Sofort messbar durch gesicherte Zahlungsfähigkeit.

Rechtlicher Rahmen

Gesetzliche Grundlage: § 15a InsO (Insolvenzantragspflicht bei Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung). Eine professionelle Liquiditätsplanung hilft, die Zahlungsfähigkeit nachzuweisen und die Insolvenzantragspflicht zu vermeiden. Zudem schützt sie vor Geschäftsführerhaftung nach § 64 GmbHG (Zahlungen nach Insolvenzreife).

2

Stakeholder-Kommunikationsmatrix

Strukturierte Kommunikation mit Banken, Lieferanten, Kunden und Mitarbeitern zur Sicherung der Geschäftsbeziehungen.

Wirtschaftlicher Nutzen

Eine professionelle Stakeholder-Kommunikation verhindert Vertrauensverlust und sichert kritische Geschäftsbeziehungen. Wert: Erhalt von Lieferanten (30-50% des Umsatzes), Kundenbindung (Vermeidung von Abwanderung), Mitarbeitermotivation (Reduktion von Fluktuation um 40-60%). Durchschnittlicher Nutzen: 200.000-800.000 € pro Jahr.

Rechtlicher Rahmen

Rechtliche Anforderungen: § 90 AktG (Berichtspflicht des Vorstands), § 15 WpHG (Ad-hoc-Publizitätspflichten bei börsennotierten Unternehmen). Bei falscher oder unterlassener Kommunikation drohen Schadensersatzansprüche und Reputationsschäden. Eine strukturierte Kommunikationsmatrix schützt vor rechtlichen Risiken.

3

Sofortmaßnahmen-Aktionsplan (Quick Wins)

Identifikation und Umsetzung schnell wirksamer Maßnahmen zur sofortigen Liquiditätsverbesserung.

Wirtschaftlicher Nutzen

Quick Wins wie Forderungsmanagement, Bestandsabbau, Kostenstopps und Verhandlungen mit Lieferanten bringen sofortige Liquiditätseffekte. Typische Verbesserung: 100.000-500.000 € innerhalb von 4-6 Wochen. Beispiele: Forderungseinzug (+30%), Lagerabbau (+20% Working Capital), Kostenstopp (-15% Gemeinkosten).

Rechtlicher Rahmen

Rechtliche Grenzen: § 130-136 InsO (Insolvenzanfechtung bei Gläubigerbenachteiligung). Quick Wins müssen sorgfältig geprüft werden, um spätere Anfechtungen zu vermeiden. Besonders kritisch: Zahlungen an nahestehende Personen, Sicherheitenbestellungen und kongruente Deckungen in den letzten 3 Monaten vor Insolvenz.

4

Rechtlicher Rahmen-Check & Haftungsschutz

Prüfung und Absicherung gegen Geschäftsführerhaftung und strafrechtliche Risiken.

Wirtschaftlicher Nutzen

Geschäftsführerhaftung kann existenzbedrohend sein. Durchschnittliche Haftungssumme: 500.000 €, in Einzelfällen mehrere Millionen. Ein professioneller Rahmen-Check identifiziert Risiken frühzeitig und schützt durch Dokumentation, Beratungsnachweise und rechtssichere Entscheidungsprozesse. Versicherungsschutz: D&O-Versicherung prüfen und anpassen.

Rechtlicher Rahmen

Haftungsrisiken: § 15a InsO (verspäteter Insolvenzantrag, Freiheitsstrafe bis 3 Jahre), § 69 AO (Haftung für Steuerschulden), § 266a StGB (Vorenthalten von Sozialversicherungsbeiträgen, Freiheitsstrafe bis 5 Jahre). Ein rechtlicher Rahmen-Check mit Dokumentation aller Maßnahmen ist essentiell für den Haftungsschutz.

5

Governance-Struktur & Reporting-System

Einrichtung eines Krisenstabes mit klaren Verantwortlichkeiten und wöchentlichem Reporting.

Wirtschaftlicher Nutzen

Eine klare Governance-Struktur beschleunigt Entscheidungen und Umsetzung um 30-50%. Wöchentliches Reporting schafft Transparenz und ermöglicht schnelle Korrekturen. Typischer Nutzen: Verkürzung der Sanierungsdauer um 3-6 Monate, Kostenersparnis: 100.000-300.000 € durch effizientere Prozesse und vermiedene Fehlentscheidungen.

Rechtlicher Rahmen

Rechtliche Anforderungen: § 43 GmbHG (Sorgfaltspflicht des Geschäftsführers), § 91 Abs. 2 AktG (Einrichtung eines Risikofrüherkennungssystems). Ein professionelles Reporting-System erfüllt diese Pflichten und schützt vor Haftung. Dokumentation ist im Streitfall beweiserheblich.

Bereit für die Stabilisierung?

Lassen Sie uns in einem vertraulichen Gespräch analysieren, wie wir Ihr Unternehmen aus der Krise führen können.